激情是來自內(nèi)心深處的力量，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

     最好的勞動(dòng)成果總是由那些大腦聰明并具有激情的人創(chuàng)造的。對(duì)他們來說，激情是工作的動(dòng)力，比爾·蓋茨曾說過：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來巨大的影響和變化時(shí)，我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)。”一個(gè)沒有激情的員工是不能高質(zhì)量的完成自己的工作的，更不能取得驕人的業(yè)績(jī)。

     作為一名普通的員工，無論我們所處的是哪個(gè)崗位，只有每天充滿激情，全身心地投入到工作當(dāng)中，我們才能為企業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。才能最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。“千里之行始于足下“。只有每天都滿壞激情地投入到工作中，我們才能演好自已的角色，激情催人奮進(jìn)，使人堅(jiān)強(qiáng)，它是個(gè)人的財(cái)富，也是企業(yè)的財(cái)富，擁有激情的員工，企業(yè)也將在市場(chǎng)竟?fàn)幹姓急M先機(jī)。

     富有激情的員工不是為薪水而工作，而是為事業(yè)而工作。因?yàn)樗麄兩钪?，除了薪水，企業(yè)給予人的還有更珍貴的“報(bào)酬“。那就是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的訓(xùn)練，從而得到人格的定善，提升精神的滿足，這些，更值得用心去追求，用激情去碰撞。
擁有激情的工作態(tài)度可以通過身后雋永的企業(yè)文化傳遞，優(yōu)秀的企業(yè)總是能激起員工的激情。對(duì)員來說，帶著激情工作是快樂的，充實(shí)的，對(duì)企業(yè)來說，擁有一支斗志昂揚(yáng)的員工隊(duì)伍，就能夠更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。其實(shí)每一個(gè)人的潛意識(shí)里都是具有激情的，因?yàn)槊總€(gè)人都需要得到大家的認(rèn)可。企業(yè)文化的作用在于通過崗位選擇，薪金福利，溝通及各種有效的手段營(yíng)造成良好的工作氛圍。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

     小公司靠制度，大公司靠文化，通過建立勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、公平競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有朝氣的企業(yè)文化，可以激發(fā)員工的激情，使大家堅(jiān)扭虧為盈不懈地圍繞著一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗。為此，企業(yè)管理者不僅要具備科學(xué)的管理理念，更要運(yùn)用激情管理對(duì)員工付出感情，增加員工的認(rèn)同感。提高工作效率，增加企業(yè)活力。一個(gè)令人愉快的工作氛圍是提高工作效率的重要因素。企業(yè)管理的一個(gè)重要目標(biāo)就是要營(yíng)造一種自我管理和真誠(chéng)、平等的工作氛圍，讓每一個(gè)員工都能夠全身心地投入到工作中去。